薛向东:六维一体全面预算管理 助推东华软件高速发展

    6月29日上午,中国管理五环峰会在北京召开。峰会以“企业转型与管理创新”为主题,薛向东董事长受邀参会并作“六维一体全面预算管理,助推东华软件高速发展”的主题演讲。
    薛向东说,近年来,新一代软件信息技术蓬勃发展,传统企业数字化转型持续推进。东华软件是中国软件领域领军企业,在国内企业数字化浪潮的背景下,东华软件应该抓住新时代赋予的新机遇,核心是不断地坚持技术创新、产品创新、业务模式创新,抓住技术制高点,在细分领域和细分市场找到自己的差异化优势。
薛向东表示,2018年,东华软件通过与腾讯的股权和云业务合作,对的进行了重新定位和规划重整,由1.0时代的系统集成商,到2.0时代的软件产品方案商,再升级为3.0时代的云服务商,同时对企业的内部组织、管理方式方法提出了更高的要求。全面预算管理既可以落实战略,实现资源优化配置,还能为衡量绩效制订标准和核心激励机制,因此东华软件以全面预算管理为突破口,进行了一系列的企业管理创新。一是围绕企业战略/经营目标,从六个维度(预算、资金、税务、核算、审计)视角,对企业生产经营的八个关键环节(产、供、销、研、人、财、物、管)等经营环节进行精细化管理。二是优化业务组织架构,管理结构更加扁平,下属事业部和分子划分为多个小而精干业务单位独立核算;并且成立了企业管理研究院,由财政部管理会计专家陈龙章带头负责进行企业管理创新。三是设立“业务驱动”的预算编制模型,确立了从项目到部门,到事业部,最后到集团的四级核算机制。五是设立“业务驱动”的预算编制模型,强调“对业务过程进行控制”等。通过一系列的企业管理创新,成效明显,主要表现为集团和事业部管控水平明显提升、企业资源配置更加合理和平衡、部门组织效能极大提升、项目管理更加完善等方面,整个企业管理趋于精细。据了解,还将全面预案管理体系应用到钢铁、煤炭、制造、烟草、城投等十多个行业客户中,根据行业特点,从战略管控、经营管控、财务管控不同维度有的放矢推出相应应用解决方案。
    本次峰会是中国管理思想火花碰撞的盛会,是集官、产、学、研、媒五位一体的管理盛会。中国黄金董事长宋鑫、用友网络科技股份有限董事长王文京等多位知名企业家参加峰会并作主题演讲。

发布日期:2019-07-01

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